Interim Project Manager firmy Magnuso Consulting pomaga klientomi wdrożyć audt procesów w ramach usugi Audyt Zarządzania Projektami.

Audyt zarządzania projektami: dlaczego sama diagnoza procesów nie wystarczy i co robić dalej?

Interim Project Manager firmy Magnuso Consulting pomaga klientomi wdrożyć audt procesów w ramach usugi Audyt Zarządzania Projektami.
Julia Ortman Artykuły 2025.10.21

Problem martwego raportu


Wydajesz kilkadziesiąt tysięcy złotych na audyt procesów w firmie. Otrzymujesz obszerny, merytoryczny raport, z którego NIE WIESZ NIC, bo za dużo w nim informacji i brakuje tych, które mówią o tym jak wdrożyć kolejne kroki. Jesteś liderem wyczerpanym chaosem, a teraz wiesz dlaczego.


Oczekujesz na sukces projektu, tyle że... raport ląduje w szafce.


Dlaczego? Bo diagnoza to tylko 50% sukcesu. Prawdziwa transformacja zaczyna się w momencie wdrożenia, a tu większość firm consultingowych się wycofuje, pozostawiając klienta samego z problemem wdrożenia.


W Magnuso dbamy o to, abyś po wykonaniu Audytu Zarządzania Projektami mógł natychmiast zająć się planem wdrożenia. Krok po kroku pokażemy Ci jak naprawić dotychczasowe błędy. 

 

Co to jest Audyt Zarządzania Projektami?


Audyt Zarządzania Projektami to analiza, dzięki której pomagamy klientom w ocenie procesów, metodyk, narzędzi oraz praktyk stosowanych w organizacji do planowania, realizacji i kontroli projektów. Dzięki temu poznajesz stan faktyczny i Twoja firma jest gotowa na optymalizację procesów biznesowych. 

Mimo że Twoje procesy projektowe są spójne na papierze, to rzeczywistość może wyglądać inaczej. Zamiast ogólników dostarczamy precyzyjną diagnozę i plan naprawczy, który pomoże Ci uporządkować procesy w Twojej firmie. Pokażemy Ci, które procedury są martwe, a które metodyki zarządzania projektami są źle dobrane. Nasz Audyt Zarządzania Projektami opiera się na filarach, które gwarantują skuteczną realizację planu, nawet bez naszego wsparcia.


Filar I: Twarda prawda zamiast oceny


Nasz Audyt Zarządzania Projektami to nie zbiór dobrych rad, ponieważ wyznajemy zasadę, że najlepsza jest gorzka prawda, niż słodkie kłamstwo. Bo o to właśnie chodzi w takiej sytuacji — musisz wiedzieć dokładnie, co jest nie tak w Twojej organizacji. W Magnuso dostarczamy niezbite fakty o finansach i procesach.


🔍 Co dostarcza Magnuso w fazie audytu:

  • Precyzyjny wskaźnik Stop-Loss: Wiesz, ile dokładnie tracisz i czy warto jeszcze inwestować w dany projekt. Koniec z decyzjami opartymi na nadziei.
  • Mapa ryzyka i naprawy: Zamiast 200 stron teorii, otrzymujesz prosty plan priorytetowych działań, który wskazuje, gdzie natychmiast zredukować straty.
  • Neutralny autorytet: Dajemy Ci twarde dane, które stanowią uzasadnienie do podjęcia trudnych decyzji personalnych, organizacyjnych czy finansowych.

 

Wniosek po I Fazie audytu: Masz obiektywną, twardą prawdę. Wiesz, co jest źle, i masz zgodę na zmiany. I co teraz?


Filar II: Architektura ratunkowa i gwarancja egzekucji planu naprawczego


To jest moment, w którym Magnuso różni się od standardowej konsultacji. Nie zostawiamy Cię z mapą naprawczą. Wchodzimy w tryb Twojego egzekutora, jeśli tego potrzebujesz.


Problemem większości firm nie jest brak wiedzy, lecz brak czasu i autorytetu do wdrożenia zmian. Wprowadzenie nowego procesu zawsze spotka się z oporem wewnątrz organizacji.


🛠 Jak Magnuso gwarantuje egzekucję planu naprawczego:

  • Outsourcing lidera: Proces OdGruzowania Projektów posiada usługi Interim Chief Project Officer/Chief Product Officer as a Service, z których możesz skorzystać, jeśli wiesz, że nie będziesz na siłach, żeby wdrożyć zmian. Możemy to zrobić za Ciebie lub z Tobą. 
  • Minimalistyczne metodyki: Wdrażamy tylko te elementy zarządzania projektami (np. ze Scruma czy Kanbanu), które są skuteczne i akceptowalne przez Twój zespół. Walczymy z biurokracją.
  • Procesy trwałe i skalowalne: Nasz lider działa do momentu, gdy nowy system jest zaszczepiony w DNA firmy. Gwarantujemy, że porządek jest trwały i nie rozsypie się po naszym wyjściu.

To, co kupujesz, to nie raport. To gwarancja działania. W ciągu 90 dni Twój chaos operacyjny zamieni się w przewidywalny system, a rentowność projektów wzrośnie. Mierzymy to twardym ROI.


Zmień audyt w akcję


Jeśli czujesz, że Twoja firma osiągnęła pułap skalowania, a jedyną przeszkodą jest brak spójnego systemu i chaos wewnętrzny – Audyt Zarządzania Projektami jest niezbędny.


Wybieraj mądrze. Wybierz Magnuso.


Chcesz otrzymać naszą mapę naprawczą i dowiedzieć się jak wygląda audyt procesów z gwarancją wdrożenia?


➡️ Skontaktuj się z nami i odzyskaj kontrolę nad rentownością!

https://consulting.magnuso.pl/consultation