Audyt zarządzania projektami

Audyt zarządzania projektami to kompletny produkt, który dostarczy diagnozę, gdzie tracisz pieniądze i czas w swojej firmie. Z jego pomocą wprowadzisz zmiany według własnej strategii, a my pomożemy Ci w tym procesie, jeśli będziesz tego potrzebować.
Trójwymiarowa grafika przedstawiająca transformację przedsiębiorcy z chaosu operacyjnego (ciemne ikony zadań, przytłoczona postać) do strategicznej klarowności i wzrostu

Czym jest Audyt zarządzania projektami?
Audyt zarządzania projektami to kompleksowa analiza, dzięki której pomagamy klientom w ocenie procesów, metodyk, narzędzi oraz praktyk stosowanych w organizacji do planowania, realizacji i kontroli projektów. Dzięki temu poznajesz stan faktyczny niezacieniony subiektywną oceną klientów, zespołu, czy ostatecznie Twoją własną. Obejmuje przegląd wszystkich aspektów zarządzania projektami – od struktury organizacyjnej i kompetencji zespołów, przez stosowane procedury i dokumentację, aż po narzędzia IT i systemy raportowania. Audyt przeprowadzany jest przez niezależnych ekspertów przy użyciu standardowych metod badawczych, takich jak analiza dokumentacji, wywiady z kluczowymi interesariuszami oraz obserwacja rzeczywistych procesów projektowych w organizacji.

Mimo że Twoje procesy projektowe są spójne na papierze, to rzeczywistość może wyglądać inaczej. Nasz audyt to rentgen Twojej firmy, który pozwoli zobaczyć, co naprawdę dzieje się w organizacji. Razem odkryjemy luki między teorią a praktyką, które nie są widoczne na pierwszy rzut oka. Zamiast ogólników dostarczamy precyzyjną diagnozę. Jej celem jest dokładne wskazanie problemów i ryzyk. Pokażemy Ci, które procedury są martwe, a które metodyki zarządzania projektami są źle dobrane lub niewłaściwie stosowane. Nasza usługa zapewni Ci wgląd w codzienną pracę zespołu, co ujawni problemy niewidoczne z perspektywy zarządu. Dzięki audytowi otrzymasz kompletną diagnozę, która da Ci kontrolę nad procesami, bez sugerowania gotowych rozwiązań. Nasz zespół jest tu po to, aby dać Ci pewność, byś mógł podejmować najlepsze decyzje dla swojej firmy.

Jakie problemy rozwiązuje Audyt zarządzania projektami?
Dzięki naszemu audytowi zaczniesz budować na solidnych fundamentach. Chaos w projektach paraliżuje rozwój Twojej firmy, a Ty tracisz czas i energię na walkę z opóźnieniami, i niejasnościami. Naszym celem jest zdiagnozowanie i rozwiązanie problemów, abyś mógł odzyskać pełną kontrolę i skupić się na tym, co naprawdę ważne. 

Zaczynamy od zarządzania ludźmi, ponieważ to oni są sercem każdego projektu. Precyzyjnie wskażemy luki kompetencyjne, brak klarownych ról oraz źródła napięć, które tkwią między zespołami. Zamiast domysłów otrzymasz obraz, dzięki któremu każdy w zespole będzie wiedział, za co odpowiada, a frustracja ustąpi miejsca zaangażowaniu. To pierwszy krok, by odblokować potencjał i zwiększyć satysfakcję Twoich pracowników. Następnie przechodzimy do procesów, które często stają się źródłem największego chaosu. Audyt zdiagnozuje brak ustrukturyzowanych działań, chaotyczne priorytety i nieefektywne raportowanie. Te problemy prowadzą do nieprzewidzianych kosztów, opóźnień i niejasności, które obciążają cały zespół. Wskażemy, jak stworzyć mierzalne procesy, które raz na zawsze uporządkują pracę i sprawią, że projekty będą dowożone na czas. Audyt dogłębnie zbada także problemy komunikacyjne, które wpływają na relacje z klientami i morale zespołu. Wskażemy, skąd biorą się niejasne oczekiwania i jak radzić sobie z zarządzaniem, które prowadzi do frustracji i dodatkowych kosztów. Z nami zrozumiesz, dlaczego deweloperzy tracą motywację i jak przywrócić w zespole poczucie sensu, które jest niezbędne do efektywnej pracy. Wreszcie, nasz audyt pozwoli Ci zdiagnozować ryzyka strategiczne. Zapewni Ci wgląd w długoterminową strategię firmy w kontekście zarządzania projektami, co pozwoli uniknąć podejmowania pochopnych decyzji. Otrzymasz od nas mapę, która pokaże Ci drogę do stabilnego wzrostu, zamiast dryfowania w niepewnych działaniach.

Jak możemy pomóc w prowadzeniu Twojego biznesu?

Lepsze zrozumienie firmy

Zyskasz kompletny obraz procesów wewnątrz Twojej organizacji. Będziesz wiedzieć, gdzie zasoby są wykorzystywane optymalnie, a gdzie marnują się na nieefektywne zadania, które w ogóle nie powinny być wykonywane.

Optymalizacja zasobów i rentowności

Audyt wskaże, za co dokładnie płacisz i czy zadania, które wykonują Twoi ludzie, są opłacalne. Wyeliminujesz „wolne przebiegi” i zwiększysz rentowność realizowanych projektów.

Szybsze dowożenie projektów

Dzięki zidentyfikowaniu problemów w procesie i lepszemu wykorzystaniu dostępnych zasobów Twój zespół dowiezie projekty w krótszym czasie, z zachowaniem wysokich standardów.

Odzyskanie czasu i kontroli

Zostaniesz odciążony od operacyjnej bieżączki, co da Ci wolność i przestrzeń na to, co naprawdę ważne – strategiczne myślenie i rozwój firmy.

Spokój i bezpieczeństwo

Zyskasz świadomość potencjalnych ryzyk, zanim staną się one realnym problemem. Będziesz spać spokojnie, wiedząc, że masz kontrolę nad sytuacją.

Motywacja i zadowolenie zespołu

Jasne procesy i odpowiednie przypisanie ról sprawi, że ludzie będą pracować efektywniej. Odkryjesz ukryte talenty, co bezpośrednio przełoży się na wzrost zaangażowania.

Kontakt

Każda z rozmów ze mną przynosi wartość. Jeśli w trakcie rozmowy ze mną rozwiążę Twój problem, to super!
Umów rozmowę

Jak wygląda proces współpracy z Magnuso

Krok 1

Piętnaście minut - inwestycja

Jeżeli czujesz, że któryś z tematów, o których opowiadamy na naszej stronie internetowej, szczególnie mocno Cię dotyka, to jedyne o co Cię poproszę to inwestycja tych piętnastu minut. To 15 minut, podczas których stwierdzisz, czy to my jesteśmy jednym z rozwiązań Twojego problemu - sprawdzimy, czy są punkty styku i to Ty decydujesz, czy tą rozmowę chcesz kontynuować dalej. Żadnej presji, żadnych zobowiązań - tylko przestrzeń do tego, abyś mógł świadomie ocenić, czy idziemy w tym samym kierunku.

Krok 2

Discovery Call - kiedy są punkty styku

Po naszym pierwszym kontakcie wiemy już, że warto kontynuować dalsze rozmowy - zidentyfikowaliśmy punkty przecięcia Twoich wyzwań i naszych rozwiązań. Teraz ustalamy, w którym miejscu prowadzenia biznesu się znajdujesz: czy jesteś w sytuacji, z której chcesz wyjść i potrzebujesz rozwiązania problemu, czy może nie osiągnąłeś celu i szukasz ścieżki do niego, a może jesteś tam gdzie chcesz być i potrzebujesz zabezpieczenia pozycji.

 

Krok 3

Wybierz rodzaj wsparcia

Jeżeli w Twojej organizacji są niewykorzystane moce przerobowe potrzebujące wsparcia, zapewnimy doradztwo umożliwiające ich rozwój i rozwój całej organizacji. Jeżeli jednak pracy jest za dużo, pomożemy zoptymalizować działania operacyjne, oferując wsparcie doradcze i wdrożeniowe z interim managerami w niepełnym wymiarze. To od Ciebie zależy, czy wybierzesz projekt doradczy, czy doradczo-wdrożeniowy.

Krok 4

Finalizujemy - dla Twojego bezpieczeństwa

Wiemy, że będziemy pracować nad ważnymi dla Ciebie tematami, dlatego zawsze podpisujemy umowę zabezpieczającą przed niepożądanymi skutkami oraz proponujemy NDA. Chcemy, by współpraca odbywała się na jasnych zasadach – nie podpisujemy długich umów, lecz precyzyjnie określamy zakres współpracy i Twoje oczekiwania.

Zamów bezpłatną godzinną konsultację

Nie zwlekaj – wypełnienie formularza to Twoja jedyna szansa, by nasz ekspert natychmiast podjął próbę rozwiązania Twojego problemu. Jeśli uda nam się to zrobić, otrzymasz unikalny plan działania, dostępny tylko dla tych, którzy działają szybko. Nie pozwól, aby ta okazja przeszła Ci koło nosa – działaj teraz, zanim inni Cię wyprzedzą!

FAQ

Odpowiedź

star Kim jesteśmy?

Jesteśmy praktykami z doświadczeniem w IT, sprzedaży i marketingu. Łączymy strategiczne myślenie z operacyjnym działaniem, dzięki czemu prowadzimy projekty od pierwszego pomysłu aż po ich pełną, mierzalną realizację. Dostarczamy konkretne rozwiązania, które przekładają się na widoczne rezultaty dla Twojej firmy.

Każdy z nas wnosi do zespołu coś wyjątkowego:

Mikołaj Maciejewski – Chief Executive Officer

Mikołaj Smuga – Head of Growth

Paulina Dmytryk –  Sales Development Representative

Dominik Kubicz – Project Manager

Gabriel Kaczyński – Sales Representative

Julia Ortman - Marketing Specialist

Marianna Olasińska - Marketing Specialist

Jakub Stańczyk - Business Analyst

Oliwia Grześków - Administration Specialist

Łukasz Oramus - AI & Automation expert

star Jakie usługi realizujemy?

🧹 OdGruzowujemy Twoją firmę z chaosu, nadmiaru projektów i niejasnych procesów. Wprowadzamy porządek tam, gdzie inni rozkładają ręce.


🙇‍♂️ OdFounderowujemy Cię, kiedy wszystko zaczyna spadać na Twoją głowę. Usprawniamy, delegujemy, wyręczamy – tak, żebyś znów mógł(a) oddychać.


✨ OdCzarowujemy sprzedaż i marketing, by wreszcie zaczęły robić to, co powinny – sprzedawać i przyciągać klientów.

star Co możemy dla Ciebie zrobić?

Krótko mówiąc: odgruzować, odfounderować i odczarować.


Dłużej? Proszę bardzo:


🧹 OdGruzujemy Twoją firmę z chaosu, nadmiaru projektów i niejasnych procesów. Uporządkujemy działania, zadania i priorytety – tak, by wszystko wreszcie miało sens i działało sprawnie.


🙇‍♂️ OdFounderujemy Cię, jeśli czujesz, że wszystko spadło na Twoją głowę. Przejmiemy operacyjne tematy, wdrożymy procesy i zespół, który będzie działać bez Twojego ciągłego nadzoru.


✨ OdCzarujemy sprzedaż i marketing – tak, by zaczęły przynosić realne wyniki. Zbudujemy procesy, które sprzedają i komunikację, która przyciąga klientów.


Naszym celem jest jedno: odciążyć Cię, uporządkować firmę i pomóc Ci osiągać lepsze efekty – szybciej i skuteczniej.

star Z kim pracujemy?

Współpracujemy z firmami, które: mają dość chaosu projektowego i chcą w końcu działać według jasnego planu, czują, że „coś nie działa”, ale nie wiedzą, od czego zacząć porządki, potrzebują wsparcia operacyjnego lub strategicznego, by ruszyć dalej, chcą przekuć pomysły w konkretne działania i mierzalne efekty.


Najczęściej wspieramy startupy i scaleupy, którym potrzebne jest poukładanie procesów, zespół do zadań specjalnych i weryfikacja pomysłów na wzrost, a także: firmy rodzinne i MŚP, które rosną szybciej niż ich struktury i potrzebują uporządkowania operacji, zespoły sprzedaży i marketingu, które chcą lepiej działać razem i osiągać większe wyniki.

star Ile to kosztuje?

Każdy projekt jest inny — dlatego wyceniamy nasze działania indywidualnie, w zależności od: zakresu współpracy, poziomu zaangażowania zespołu, czasu trwania projektu, oczekiwanych efektów.


Zawsze zaczynamy od rozmowy, aby zrozumieć Twoje potrzeby i dopasować rozwiązanie, które będzie skuteczne – i opłacalne. Chcesz dowiedzieć się, ile może kosztować wsparcie dla Twojej firmy?
Skontaktuj się z nami – przygotujemy dla Ciebie konkretną propozycję.

star Jak wygląda współpraca?

Zaczynamy od rozmowy — prosto i konkretnie.

  • Umawiamy się na konsultację, podczas której poznajemy Twoją firmę, wyzwania i cele.

 

  • Diagnozujemy problem – sprawdzamy, co naprawdę wymaga uporządkowania, poprawy lub zmiany.

 

  • Opracowujemy plan działania – dostosowany do Twoich potrzeb, możliwości i oczekiwanych rezultatów.


Działamy sprawnie, bez zbędnej teorii. Od pierwszego kontaktu skupiamy się na tym, żeby pomóc Ci ruszyć do przodu z konkretnym planem i realnym wsparciem.

star Co warto wiedzieć?

Magnuso to zespół osób z doświadczeniem w IT, sprzedaży i marketingu, którzy łączą strategiczne myślenie z operacyjnym działaniem. Skupiamy się na dostarczaniu konkretnych rozwiązań, które przekładają się na realny wzrost dla Twojej firmy. Naszą misją jest optymalizacja przychodów, zwiększanie wydajności i zapewnienie stabilności, poprzez innowacyjne podejście do cyfrowego marketingu i consultingu.

FAQ

Kim jesteśmy? star
Jakie usługi realizujemy? star
Co możemy dla Ciebie zrobić? star
Z kim pracujemy? star
Ile to kosztuje? star
Jak wygląda współpraca? star
Co warto wiedzieć? star