Interim Project Manager firmy Magnuso Consulting pomaga klientomi wdrożyć audt procesów w ramach usugi Audyt Zarządzania Projektami.

Audyt zarządzania projektami: dlaczego sama diagnoza procesów nie wystarczy i co robić dalej?

Gwarancja działania: Audyt to dopiero początek. Odkryj, jak proces OdGruzowania Projektów łączy twardą prawdę (Stop-Loss) z wprowadzeniem naszego Interim Chief Project Office – eksperta, który działa do momentu, gdy rentowność projektów wzrośnie.

Więcej >
Logo

5 powodów, dlaczego Twoja firma nie jest gotowa na wdrożenie AI

Sztuczna inteligencja może znacząco zwiększyć efektywność i otworzyć nowe możliwości biznesowe, ale tylko wtedy, gdy organizacja jest na nią przygotowana. Ten artykuł pokazuje pięć kluczowych powodów, dla których wdrożenie AI w Twojej firmie może przynieść więcej problemów niż korzyści – od braku danych i mierzalnych kryteriów sukcesu, przez procesy schematyczne, brak wiedzy eksperckiej i jasnych celów, aż po nieistniejącą bazę wiedzy, do której AI mogłoby się odnieść. Dodatkowo przedstawiamy przykład sytuacji, w której nawet w chaotycznym środowisku AI staje się niezbędnym narzędziem. Na końcu artykułu znajdziesz praktyczne wskazówki, jak przygotować firmę do skutecznego wdrożenia AI, tak aby technologia działała dla Ciebie, a nie przeciw Tobie.

Więcej >
Zespół konsultantów Magnuso pracujący z klientem w atmosferze partnerskiej współpracy – ilustracja do artykułu o podejściu konkretnym zamiast teorii

Magnuso. Konkret zamiast teorii. Część 1: Dlaczego nie jesteśmy typowymi konsultantami?

Jesteśmy Inżynierami Procesów, a nie teoretykami. Odkryj, dlaczego w Magnuso dostajesz twardą diagnozę, gotowy system i aktywne wdrożenie, a nie kolejny raport, który utknie w szufladzie.

Więcej >
Head of IT delegujący zadania zespołowi w nowoczesnym biurze – ilustracja do artykułu o sztuce delegowania w IT

Sztuka delegowania w IT: jak przekazywać odpowiedzialność i utrzymać kontrolę?

Zamiast „wiecznie zajętego lidera", stań się architektem biznesu. Razem z Consulting Magnuso zobacz, jak w trzech prostych krokach odzyskać kontrolę nad projektami i uwolnić potencjał zespołu, delegując mądrze, a nie więcej.

Więcej >
Nowy Head of Digital analizujący dokumenty w biurze – ilustracja do artykułu o 5 pułapkach w firmie technologicznej

5 pułapek, które czekają na nowego Head of Digital w firmie technologicznej

Odkryj 5 pułapek, które czekają na nowego Head of Digital. Zamiast szybkich zmian, zbuduj zaufanie zespołu i strategiczny autorytet, poznając sprawdzone metody przeciwdziałania błędom w firmie technologicznej.

Więcej >
Efektywne planowanie strategii cyfrowej w software house. Mężczyzna w biurze, przed nim panel z danymi i karteczki strategiczne.

Jak poukładać strategię cyfrową w 7 dni ? – checklista dla menedżerów w software house’ach

Koniec z cyfrowym chaosem. Oto praktyczny przewodnik dla menedżerów, który w 7 dni pomoże Ci zaprowadzić porządek w projektach, wyznaczyć priorytety i odzyskać pełną kontrolę. To rama działania, której możesz użyć już dziś, bez wielkich słów i wielomiesięcznych analiz.

Więcej >
Nowy lider digital, autorytet w digital marketingu, budowanie autorytetu, lider w branży technologicznej

Nowy lider digital na pokładzie? Oto 3 ruchy, które zbudują Twój autorytet szybciej niż prezentacja w PowerPoincie

Przejmujesz nową rolę w digitalu, od Head of Digital po CTO? Ten artykuł to Twój przewodnik. Zamiast wielkich strategii, postaw na 3 proste działania, które rozwiązują realne problemy i budują autorytet. Zobacz jak zdobyć szacunek zespołu i szybko pokazać swoją wartość.

Więcej >
Dwoje ludzi podczas sesji design thinking, aktywnie pracuje nad rozwiązaniem problemu biznesowego, korzystając z białej tablicy z notatkami i laptopa w nowoczesnej sali konferencyjnej.

Definiowanie wymagań w projektach: od chaosu do kontrolowanego sukcesu

Ratuj swoje projekty przed chaosem! Poznaj sprawdzone metody zarządzania projektami i autorską metodologię "OdGruzowania Projektów", która pomoże Ci odzyskać kontrolę nad budżetem, terminami i zespołem. Pierwszy opis jest bardziej szczegółowy i zawiera kluczowe słowa związane z problemami, które artykuł rozwiązuje. Drugi jest bardziej dynamiczny i akcyjny. Który styl lepiej pasuje do charakteru Twojej strony?

Więcej >

Jak wykorzystać dane do zwiększenia sprzedaży i marketingu w Twojej firmie?

Masz poczucie, że w Twojej firmie jest za dużo danych, a jednocześnie brakuje spójnego sposobu ich wykorzystania? Zastanawiasz się, jak przekuć informacje w realne zyski i usprawnić pracę Twojego zespołu? Ten webinar jest dla Ciebie!

Więcej >