Przywrócenie rentowności projektów

Czy projekty pochłaniają więcej, niż przynoszą? OdGruzuj straty i zobacz, jak odzyskać pełną rentowność. Z nami odkryjesz rozwiązania, które sprawią, że Twoje projekty znów zaczną zarabiać.
przywrócenie rentowności projektów

Czy Twoje projekty, choć realizowane, generują więcej kosztów niż przewidywanych zysków? Masz wrażenie, że mimo ciężkiej pracy, finanse projektowe są jak studnia bez dna, a brak przejrzystości uniemożliwia podjęcie skutecznych działań? To klasyczny problem firm, które leżą pod "gruzami" niekontrolowanej rentowności.

W Magnuso oferujemy usługę przywrócenia rentowności projektów – to projekt doradczo-wdrożeniowy, którego celem jest nie tylko zdiagnozowanie problemów, ale przede wszystkim OdGruzowanie finansów Twoich projektów i przekształcenie ich w źródło realnych zysków. Nie zostawiamy Cię z listą rekomendacji, wdrażamy zmiany razem z Tobą, krok po kroku.

Co zyskujesz, dzięki przywróceniu rentowności ptojektów z Magnuso?

  • Realne zyski: Projekty, które przestają być obciążeniem, a stają się motorem napędowym wzrostu.
  • Klarowność finansowa: Pełna kontrola nad budżetem i widoczność każdego wydatku.
  • Przewidywalność: Koniec z nieprzyjemnymi niespodziankami finansowymi.
  • Trwała optymalizacja: Wdrożone rozwiązania i procesy pozostają w Twojej firmie, zapewniając długoterminową rentowność.
  • Spokój ducha: Pewność, że inwestujesz w projekty, które przynoszą realny zwrot.

Pozwól nam OdGruzować finanse Twoich projektów i przekształcić je z wyzwań w solidne filary sukcesu Twojego biznesu. 

Jak możemy pomóc w prowadzeniu Twojego biznesu?

Głęboka analiza kosztów i przychodów projektowych (Audyt Rentowności)

Faza doradcza: Rozpoczynamy od szczegółowego audytu finansowego Twoich bieżących i zakończonych projektów. Analizujemy koszty rzeczywiste vs. budżetowane, źródła przychodów, alokację zasobów i procesy fakturowania. Identyfikujemy "niewidzialne" wycieki finansowe, ukryte koszty i obszary, gdzie pieniądze są marnowane. Wskazuje nam to dokładne miejsca, w których "gruzy" finansowe blokują rentowność.

Identyfikacja obszarów optymalizacji i generowania zysków

Faza doradcza: Na podstawie audytu wskazujemy precyzyjne obszary, gdzie można zoptymalizować koszty (np. lepsze zarządzanie zasobami, renegocjacja umów, eliminacja zbędnych działań) oraz gdzie istnieją niewykorzystane szanse na zwiększenie przychodów (np. optymalizacja wycen, cross-selling/up-selling, efektywniejsze fakturowanie).

Wdrożenie rozwiązań i nowych procesów

Faza wdrożeniowa: To jeden z ważniejszych etapów. Razem z Twoim zespołem wdrażamy wypracowane rekomendacje. Może to obejmować:

  • Implementację narzędzi do śledzenia czasu i kosztów projektów.
  • Usprawnienie procesów fakturowania i windykacji.
  • Wprowadzenie nowych metod estymacji i kontroli budżetu.
  • Optymalizację alokacji zasobów i zarządzania ryzykiem.
  • Szkolenia dla zespołów w zakresie świadomości kosztowej i zarządzania projektem z perspektywy finansowej.

Cel: Zapewnienie, że nowe, rentowne procesy zostaną zaimplementowane i będą działać efektywnie w codziennej praktyce, trwale OdGruzowując problem nierentownych projektów.

Monitorowanie i optymalizacja postępu

Faza wdrożeniowa: Ściśle monitorujemy efekty wprowadzonych zmian, mierząc wpływ na rentowność w czasie rzeczywistym. Jesteśmy z Tobą na każdym kroku, dopóki nie zobaczysz trwałych rezultatów.

Kontakt

Każda z rozmów ze mną przynosi wartość. Jeśli w trakcie rozmowy ze mną rozwiążę Twój problem, to super!
Umów rozmowę

Jak wygląda proces współpracy z Magnuso

Krok 1

Piętnaście minut - inwestycja

Jeżeli czujesz, że któryś z tematów, o których opowiadamy na naszej stronie internetowej, szczególnie mocno Cię dotyka, to jedyne o co Cię poproszę to inwestycja tych piętnastu minut. To 15 minut, podczas których stwierdzisz, czy to my jesteśmy jednym z rozwiązań Twojego problemu - sprawdzimy, czy są punkty styku i to Ty decydujesz, czy tą rozmowę chcesz kontynuować dalej. Żadnej presji, żadnych zobowiązań - tylko przestrzeń do tego, abyś mógł świadomie ocenić, czy idziemy w tym samym kierunku.

Krok 2

Discovery Call - kiedy są punkty styku

Po naszym pierwszym kontakcie wiemy już, że warto kontynuować dalsze rozmowy - zidentyfikowaliśmy punkty przecięcia Twoich wyzwań i naszych rozwiązań. Teraz ustalamy, w którym miejscu prowadzenia biznesu się znajdujesz: czy jesteś w sytuacji, z której chcesz wyjść i potrzebujesz rozwiązania problemu, czy może nie osiągnąłeś celu i szukasz ścieżki do niego, a może jesteś tam gdzie chcesz być i potrzebujesz zabezpieczenia pozycji.

 

Krok 3

Wybierz rodzaj wsparcia

Jeżeli w Twojej organizacji są niewykorzystane moce przerobowe potrzebujące wsparcia, zapewnimy doradztwo umożliwiające ich rozwój i rozwój całej organizacji. Jeżeli jednak pracy jest za dużo, pomożemy zoptymalizować działania operacyjne, oferując wsparcie doradcze i wdrożeniowe z interim managerami w niepełnym wymiarze. To od Ciebie zależy, czy wybierzesz projekt doradczy, czy doradczo-wdrożeniowy.

Krok 4

Finalizujemy - dla Twojego bezpieczeństwa

Wiemy, że będziemy pracować nad ważnymi dla Ciebie tematami, dlatego zawsze podpisujemy umowę zabezpieczającą przed niepożądanymi skutkami oraz proponujemy NDA. Chcemy, by współpraca odbywała się na jasnych zasadach – nie podpisujemy długich umów, lecz precyzyjnie określamy zakres współpracy i Twoje oczekiwania.

Zamów bezpłatną godzinną konsultację

Nie zwlekaj – wypełnienie formularza to Twoja jedyna szansa, by nasz ekspert natychmiast podjął próbę rozwiązania Twojego problemu. Jeśli uda nam się to zrobić, otrzymasz unikalny plan działania, dostępny tylko dla tych, którzy działają szybko. Nie pozwól, aby ta okazja przeszła Ci koło nosa – działaj teraz, zanim inni Cię wyprzedzą!

FAQ

Odpowiedź

star Kim jesteśmy?

Jesteśmy praktykami z doświadczeniem w IT, sprzedaży i marketingu. Łączymy strategiczne myślenie z operacyjnym działaniem, dzięki czemu prowadzimy projekty od pierwszego pomysłu aż po ich pełną, mierzalną realizację. Dostarczamy konkretne rozwiązania, które przekładają się na widoczne rezultaty dla Twojej firmy.

Każdy z nas wnosi do zespołu coś wyjątkowego:

Mikołaj Maciejewski – Chief Executive Officer

Mikołaj Smuga – Head of Growth

Paulina Dmytryk –  Sales Development Representative

Dominik Kubicz – Project Manager

Gabriel Kaczyński – Sales Representative

Julia Ortman - Marketing Specialist

Marianna Olasińska - Marketing Specialist

Jakub Stańczyk - Business Analyst

Oliwia Grześków - Administration Specialist

Łukasz Oramus - AI & Automation expert

star Jakie usługi realizujemy?

🧹 OdGruzowujemy Twoją firmę z chaosu, nadmiaru projektów i niejasnych procesów. Wprowadzamy porządek tam, gdzie inni rozkładają ręce.


🙇‍♂️ OdFounderowujemy Cię, kiedy wszystko zaczyna spadać na Twoją głowę. Usprawniamy, delegujemy, wyręczamy – tak, żebyś znów mógł(a) oddychać.


✨ OdCzarowujemy sprzedaż i marketing, by wreszcie zaczęły robić to, co powinny – sprzedawać i przyciągać klientów.

star Co możemy dla Ciebie zrobić?

Krótko mówiąc: odgruzować, odfounderować i odczarować.


Dłużej? Proszę bardzo:


🧹 OdGruzujemy Twoją firmę z chaosu, nadmiaru projektów i niejasnych procesów. Uporządkujemy działania, zadania i priorytety – tak, by wszystko wreszcie miało sens i działało sprawnie.


🙇‍♂️ OdFounderujemy Cię, jeśli czujesz, że wszystko spadło na Twoją głowę. Przejmiemy operacyjne tematy, wdrożymy procesy i zespół, który będzie działać bez Twojego ciągłego nadzoru.


✨ OdCzarujemy sprzedaż i marketing – tak, by zaczęły przynosić realne wyniki. Zbudujemy procesy, które sprzedają i komunikację, która przyciąga klientów.


Naszym celem jest jedno: odciążyć Cię, uporządkować firmę i pomóc Ci osiągać lepsze efekty – szybciej i skuteczniej.

star Z kim pracujemy?

Współpracujemy z firmami, które: mają dość chaosu projektowego i chcą w końcu działać według jasnego planu, czują, że „coś nie działa”, ale nie wiedzą, od czego zacząć porządki, potrzebują wsparcia operacyjnego lub strategicznego, by ruszyć dalej, chcą przekuć pomysły w konkretne działania i mierzalne efekty.


Najczęściej wspieramy startupy i scaleupy, którym potrzebne jest poukładanie procesów, zespół do zadań specjalnych i weryfikacja pomysłów na wzrost, a także: firmy rodzinne i MŚP, które rosną szybciej niż ich struktury i potrzebują uporządkowania operacji, zespoły sprzedaży i marketingu, które chcą lepiej działać razem i osiągać większe wyniki.

star Ile to kosztuje?

Każdy projekt jest inny — dlatego wyceniamy nasze działania indywidualnie, w zależności od: zakresu współpracy, poziomu zaangażowania zespołu, czasu trwania projektu, oczekiwanych efektów.


Zawsze zaczynamy od rozmowy, aby zrozumieć Twoje potrzeby i dopasować rozwiązanie, które będzie skuteczne – i opłacalne. Chcesz dowiedzieć się, ile może kosztować wsparcie dla Twojej firmy?
Skontaktuj się z nami – przygotujemy dla Ciebie konkretną propozycję.

star Jak wygląda współpraca?

Zaczynamy od rozmowy — prosto i konkretnie.

  • Umawiamy się na konsultację, podczas której poznajemy Twoją firmę, wyzwania i cele.

 

  • Diagnozujemy problem – sprawdzamy, co naprawdę wymaga uporządkowania, poprawy lub zmiany.

 

  • Opracowujemy plan działania – dostosowany do Twoich potrzeb, możliwości i oczekiwanych rezultatów.


Działamy sprawnie, bez zbędnej teorii. Od pierwszego kontaktu skupiamy się na tym, żeby pomóc Ci ruszyć do przodu z konkretnym planem i realnym wsparciem.

star Co warto wiedzieć?

Magnuso to zespół osób z doświadczeniem w IT, sprzedaży i marketingu, którzy łączą strategiczne myślenie z operacyjnym działaniem. Skupiamy się na dostarczaniu konkretnych rozwiązań, które przekładają się na realny wzrost dla Twojej firmy. Naszą misją jest optymalizacja przychodów, zwiększanie wydajności i zapewnienie stabilności, poprzez innowacyjne podejście do cyfrowego marketingu i consultingu.

FAQ

Kim jesteśmy? star
Jakie usługi realizujemy? star
Co możemy dla Ciebie zrobić? star
Z kim pracujemy? star
Ile to kosztuje? star
Jak wygląda współpraca? star
Co warto wiedzieć? star